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Ivana
Lombroni, Valeria Vincent, María Gutiérrez
Pechemiel. 
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artículo
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Si te digo la verdad te miento |
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Caza
control remoto, diez minutos de zapping y arranca
el programa. Hoy Juancho ve el noticiero. Se decidió
a ver un poco más de actualidad. Es que está
preocupado por lo que pasa.
“Esta situación es terrible, ya no
se aguanta más. La cantidad de gente que
la pasa mal… esos desgraciados no tienen ni
idea”. Quiere un país más justo,
donde todos puedan comer y vestirse. Que todos los
chicos puedan educarse. Que no haya más gente
en la calle ni pibitos mendigando en las estaciones.
Por eso mira televisión y lee el diario.
Tiene que informarse, quiere saber qué pasa
afuera de su mundo.
1980: se sanciona el decreto-ley N° 22.285 de
radiodifusión. Esta ley impedía la
conformación de grupos multimedios, prohibiendo
a los dueños de medios gráficos (diarios
o revistas) la participación en empresas
de radiodifusión.
1983: Se presentan varios proyectos de ley de radiodifusión
para reemplazar la ley anterior, pero no se van
a producir modificaciones sustanciales hasta la
llegada de Menem.
Década del ‘90: a partir de la sanción
de la Ley de Reforma del Estado y la Ley de Emergencia
Económica en 1989, comienzan los grandes
cambios en el sector radiotelevisivo e inicia el
proceso de privatización y concentración
en el sistema de medios. Lo que se modifica concretamente
de la Ley de Radiodifusión es la posibilidad
de que las empresas vinculadas a la industria gráfica
puedan ingresar como propietarias de los medios
de radiodifusión. También se autoriza
a las cooperativas a gerenciar radios FM y TV por
cable.
A partir de esto, la formación de los grupos
multimedios es un hecho: los grupos editoriales
más importantes se hacen propietarios de
los “canales de aire”: Clarín
se queda con Canal 13, que a su vez ya tenía,
a través de testaferros, el control de Radio
Mitre y FM 100 (las más escuchadas de Buenos
Aires). Editorial Atlántida se queda con
Canal 11 (Telefe) que ya estaba relacionado con
Radio Continental. También adquiere importancia
el grupo de Eurnekián, que de tener sólo
El Cronista Comercial, pasa a controlar Radio América,
Canal 2 y Cablevisión.
El noticiero
le hace un nudo en la garganta. Y encima esa musiquita
de fondo. Cámara lenta. Voz solemne. Como
una película, pero no. A la mañana
vio lo mismo en el diario. Le dan ganas de llorar.
Las mismas noticias, los mismos titulares. Alguna
vez hizo la prueba y, diario en mano, pasó
las hojas a la par de las noticias televisivas.
“Enseguida volvemos con más información”.
Aprovecha la propaganda para ir al baño.
En esta primera etapa, los grupos multimedios se
forman alrededor de capital nacional, porque están
prohibidas las inversiones extranjeras en la industria
de los medios.
1991: Menem firma un tratado de reciprocidad con
EEUU (Tratado de Promoción y Protección
Recíproca de Inversiones). ¿Qué
significa esto? Que el capital privado argentino
que fuera invertido en EEUU sería tratado
como capital norteamericano y el capital privado
norteamericano que se invirtiera en nuestro país
sería tratado como Argentino. Hasta 1994
este tratado no va a ser ratificado.
1994: reforma de la Constitución Nacional.
Una de las cosas que se establece es que los tratados
internacionales tienen supremacía por sobre
las leyes locales. Entonces, a partir de este momento,
empiezan a ingresar capitales extranjeros en el
sistema de medios y la concentración comienza
a ser cada vez mayor.
“Uno tiene
que estar al tanto de lo que pasa”. En el
corte se banca la publicidad de Son Amores y de
Gente. Las dos con la misma noticia: Martínez
con la Kloosterboer.
Ehhh!!! Pero recién antes del corte lo anunció
Catalina.
Qué gracioso... Canal 13, Gente, Son Amores
y una misma noticia.
En las empresas de TV por cable la participación
del capital extranjero salta a la vista. En 1994
Cablevisión (la mayor empresa argentina de
TV por cable) fue vendida por el empresario Eduardo
Eurnekián. Más de la mitad de las
acciones pasaron a manos de la empresa norteamericana
TCI quien a su vez lo transfirió al consorcio
formado por Citicorp Equity Investment (CEI) y Telefónica
Internacional (TISA). Al mismo tiempo, estos nuevos
dueños adquirieron el 50% de VCC (la tercera
empresa de cable) y el 100% de Mandeville, un incipiente
sistema de cable que operaba en el interior del
país.
Así, el CEI logró en pocos años
tener una cantidad considerable de medios de comunicación.
La otra gran empresa de cable, Multicanal (del grupo
Clarín) adquirió TELEFE y el 50 %
de VCC. Para esto, el grupo Clarín dejó
entrar capitales extranjeros del CEI y Telefónica
Internacional. Pero Clarín igual siguió
controlando el 50% de las acciones y, con ello,
el poder de decisión.
Estas dos empresas, Multicanal y Cablevisión,
controlan más del 70% del mercado.
Otra vez la Ley de Quiebras, ya la leyó
no sé cuántas veces en el diario.
Nunca entendió bien de qué se trataba.
En el momento recordó otra ley que está
relacionada con eso, la de Industrias Culturales.
Últimamente había visto en Clarín
una cantidad de artículos, de editoriales
y notas de opinión acerca del tema.
“Dale que te dale con la Ley de Quiebras y
con la Ley de Industrias Culturales,¿qué,
acaso son las únicas leyes que se están
tratando en el congreso?”.
Muchos de los que intervienen en la compra de medios
son Fondos de Inversión que reciben plata
de entidades financieras y se dedican a comprar
y vender cualquier cosa que estimen que va a ser
rentable en un futuro a corto plazo. Goldman y Sachs,
por ejemplo, es un fondo de inversión.
¿Qué pasa entonces? El negocio
de los fondos de inversión no pasa sólo
por participar en el área de las comunicaciones,
sino por otros conjuntos de negocios, como ser inmobiliarios,
AFJP, servicios financieros, vinculaciones con las
empresas de telefonía, y tantas otras. Se
da un cruce de intereses, es decir, el fin de “comunicar”
de los grandes grupos económicos que controlan
los medios no es exclusivo, sino que se comparte
con otros intereses que van más allá
de la comunicación, y generan rápidas
ganancias.
Estas fueron las noticias.
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AMIGOS SON LOS AMIGOS
Sí, amigos son los amigos, pero por interés
baila el mono, dice el dicho.
A partir de 1990 las empresas de medios, entretenimiento
y otros capitales comenzaron a fusionarse. El resultado,
muchas veces pasa desapercibido porque uno no tiene
conocimiento real de que tan grandes y poderosos
son estos entramados empresariales. En este esquema
te pasamos sólo una parte de los "grupos
de amigos".
DATOS DUROS:
Ley N° 23.697 de Emergencia Económica:
Permite que el ejecutivo tenga las manos libres
para determinar, sin previo paso por las dos Cámaras
del Congreso, políticas de determinadas áreas.
Ley N° 23.696 de Reforma del Estado: Fue sancionada
junto con la ley de Emergencia Ecónomica.
Lo que permite esta ley es que las empresas del
Estado que den déficit sean privatizadas.
Ley N° 25.589 de Quiebras: Establece que un
acreedor puede hacer una oferta agresiva al deudor,
siempre que se garantice que el monto de la oferta
es suficiente para que los demás acreedores
cobren su parte; en este caso el propietario está
obligado a venderlo.
Ley de Industrias Culturales: El Senado le dió
media sanción a un proyecto de ley “Protección
de medios de comunicación argentina”.
Este proyecto establece que haya una excepción
a la aplicación de la Ley de Quiebras cuando
se trate de una Industria Cultural. En torno a esto,
actualmente hay un debate acerca de cómo
definir "Industria Cultural".«
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| LF05 pág. 06-07, 2002. |
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